Продам СЗР Продаю средства защиты растений
тел. 0660338843 тел. 0980434958

вторник, 24 мая 2011 г.

Украинская зерновая конференция: презентация возможностей

Событие, которого так стремились украинские субъекты зернового рынка, а особенно - Украинская зерновая ассоциация (УЗА), Украинская аграрная конфедерация (УАК), зерноторговые компании, - успешно состоялась. На удивление, ее можно назвать успешной даже несмотря на то, что наше государство накануне предприняла ряд шагов, которые этому событию отнюдь не способствовали. Речь идет о Украинскую зерновую конференцию, организованную и проведенную совместными усилиями УЗА и GAFTA - базирующейся в Лондоне международной Ассоциации торговли зерном и кормами. В работе конференции приняли участие около 400 человек, 203 компании из 25 стран мира: Австрии, Великобритании, Бельгии, Греции, Германии, Дании, Египта, Израиля, Италии, Испании, Кипра, Канады, Казахстана, Литвы, Монако, Нидерландов, Польши , России, США, Турции, Финляндии, Франции, Хорватии, Швейцарии. Аграрный блок украинского правительства на конференции представил вице-премьер Иван Кириленко. Выступая сразу после президента GAFTA, Иван Григорьевич быстро сбился с зерновой проблематике в заблуждение украинской аграрной реформы. А когда господин Кириленко говорит о радикальную аграрную реформу, о крестьянине - частного собственника, невольно начинаешь краснеть: то ли от восторга, от стыда. Вице-премьер завершил свою речь бодрым обращением к иностранным участникам конференции: "Ваш бесценный опыт нам дороже любых инвестиций", - намекая, видимо, на то, что прокурорские проверки оттолкнули международные зерновые компании от инвестирования в Украину. В частности, "Глинкор", "Топфер", "Каргилл" и другие ведущие операторы мирового рынка отказываются выкупать заявленные ранее пакеты акций Украинской фьючерсной биржи, отчего над ее существованием завис огромный знак вопроса. Но не о грустном. Вице-президент УАК Ярослав Краснопольский так высказался по поводу конференции: "Важен сам факт, что конференция состоялась. Если изначально предполагалось, что иностранцев приедет до 30 человек, то в действительности их прибыло в несколько раз больше. Это свидетельствует о том эффекте, который создал наш экспорт в этом году. Мы потеснили с рынков Северной Африки, Испании традиционных экспортеров, и они теперь значительно внимательнее присматриваются к Украине, ее перспектив, считаются с ней как с участником мирового производства. А это в свою очередь ведет к необходимости сотрудничества с Украиной в рамках таких международных экономических структур, как ВТО и ЕС. Иностранные участники очень внимательно слушали выступления на конференции и пытались понять, какими же будут объемы мировой торговли, цены и т.д. То есть теперь и мы являются индикаторами, и к нам съезжаются мировые торговцы, чтобы выяснить свои перспективы ". В конце форума состоялась пресс-конференция, в которой приняли участие руководители GAFTA, УЗА и УАК. Общаясь с журналистами, президент УЗА Николай Компанец отметил, что по тем правилам, на которых воспитывались представители старшего поколения Украины, зерновой бизнес воспринимался очень враждебно, и считалось так: если трейдеры пришли покупать наше зерно, то это чуть ли не грабители. Однако со временем люди осознали необходимость такой торговли.

суббота, 21 мая 2011 г.

арбузы выращивание вредители овса выращивание арбузов в открытом грунте выращивание гороха выращивание капусты на украине выращивание чечевицы гербицид базагран гербицид для люцерны гербицид прима голд гоал 2 е инсектицид маршал кальциевая селитра картофелесажалки бомет удобрения цена украина картофель когда сеять сою комбикорм для карпа кристалон удобрение кукуруза лен долгунец можно.использовать.гербицид.зенкор.в.теплицах мочевина удобрение мясо обогрев теплиц препарат цезар для борьбы с болезнями винограда примекстра тз голд процесс хим обработки зерновых соя выращивание теплицы отопление технология вырашивание рапса технология выращивания картофеля трактор своими руками фалькон фунгицид фото коров фунгицид чемпион

четверг, 19 мая 2011 г.

В аграрной области сменился глава

11 января нового года украинская аграрная отрасль получила нового министра. Им стал Виктор Андреевич Слаута - народный депутат, первый заместитель председателя парламентского комитета по вопросам государственного строительства и местного самоуправления, член фракции Аграрной партии Украины. Предыдущего министра - Сергея Николаевича Рыжука - Президент Кучма назначил председателем Житомирской облгосадминистрации.

Слухи о смене руководителя аграрного ведомства появились еще в ноябре прошлого года. В частности, в электронной прессе промелькнула информация, что Кабмин подготовил предложения по отмене поста вице-премьера по аграрным вопросам. При этом предполагалось, что Ивана Кириленко будет назначен министром агрополитики вместо Сергея Рыжука, а Рыжука отправлены на малую родину - губернатором Житомирщины. Однако это предложение осталось нереализованным. Как объясняла позже председатель фракции Аграрной партии Верховной Рады Екатерина Ващук, Президент принял во внимание доводы фракции, благодаря чему пост отраслевого вице-премьера удалось отстоять.
Но дыма без огня не бывает. Сразу после Рождественских праздников сплетни об отставке Сергея Рыжука таки оправдались. Во время торжественных проводов Сергея Николаевича вице-премьер Иван Кириленко сумел представить дело так, будто экс-министра не сняли с должности, а, наоборот, перевели на повышение. "Все мы пережили тяжелейший 2003 год", - отметил Иван Григорьевич. Но сейчас "можем уверенно сказать, что за абсолютным большинством показателей продовольственная безопасность государства гарантированно обеспечена. Это его организаторская работа. Сергей Николаевич почти два года возглавлял аграрное ведомство ведущей аграрной государства на континенте, не боюсь этого слова) ... И глава правительства, и фракция, и Президент сошлись во мнении, что Сергей Николаевич может выполнять государственную функцию на другом уровне - губернатора. Это поприще, где он сможет показать свой высокий организаторский талант. Все в Украине хорошо знают, что область - это маленькая Украины. Я считаю, что это достойная оценка его работы ".

Впрочем, премьер Виктор Янукович оценил работу Сергея Рыжука несколько в других выражениях.

Впрочем, премьер Виктор Янукович оценил работу Сергея Рыжука несколько в других выражениях. Как сообщило агентство "Интерфакс-Украина", премьер объяснил увольнение министра агрополитики недостатками в работе ведомства, о которых "говорилось почти весь год". "И с моральной точки зрения, - отметил премьер, - Сергей Николаевич решил оставить занимаемую им должность". Янукович выразил также надежду, что Рыжук сможет на губернаторском посту "отработать те штрафные очки, которые были".


А что же Виктор Слаута? Несмотря на свою аграрную партийную принадлежность, его политическое позиционирование большей степени определяется долгими годами работы в Донецкой области: сначала в партийных (КПСС) и исполкомовским структурах, а последнее время - в должности заместителя по аграрным вопросам тогда еще губернатора Виктора Януковича. В парламент Виктор Андреевич был избран в 63-м мажоритарном округе, в состав которого вошли несколько районов юга Донетчины. Этот субрегион отличается от остальных районов области тем, что является чисто аграрным (за исключением города Мариуполя).


В новейшей истории Украины Слаута является вторым случаем, когда своего представителя делегирует в аграрные министры депутатский корпус. Первым в конце 1999 года был Иван Кириленко, представитель Днепропетровщины, тогда еще член партии "Батькивщина". Но с тех пор ситуация в Украине существенно изменилась. Теперь любой претендовать на высокие государственные посты не может: согласно новейшим "расписаниями" в Верховной Раде, право рекомендовать кандидатуры на министерские посты получили фракции парламентского большинства согласно квотам, и должность министра агрополитики является квотой фракции Аграрной партии. В этой фракции Виктор Андреевич работал с момента ее основания: четыре раза выступил с трибуны, трижды - с места. Во время памятного голосования 27 ноября прошлого года "за" бюджеть2004 (согласно которому аграрии теряли экспортные налоговые льготы) голоса Аграрной фракции разделились: Виктор Слаута дисциплинированно голосовал "за", то есть в поддержку отмены льгот.

Поэтому неудивительно, что представление нового министра персонала Минагрополитики больше напоминало партийное собрание АПУ.

Поэтому неудивительно, что представление нового министра персонала Минагрополитики больше напоминало партийное собрание АПУ. Много слов было сказано о кадровой политике партии о партийном объединения (Сергей Рыжук: "Мы, как говорят в селе, держимся кучи и делаем все, чтобы преемственность в аграрной политике Президента была"; Екатерина Ващук: "Если, надеюсь, пройдет политическая реформа , то второй наш выдвиженец к правительству останется и депутатом Верховной Рады ", Иван Кириленко:" Фракция одного из лучших своих бойцов делегирует на работу в правительство "). Без внимания, правда, на этом собрании осталась позиция парламентского комитета по вопросам АПК. Руководитель комитета Иван Томич на представлении почему не присутствовал, а по поводу нового министра заявил, что ситуацию в АПК следует спасать не кадровыми ротациями, а созданием доктрины: сейчас нужно в корне пересмотреть государственную аграрную политику, осознать, что именно мы хотим видеть в далекой перспективе , выработать концепцию и только после этого формировать команду, которая способна воплотить эти идеи. "Мне приходилось работать с Виктором Слаутой, когда он был заместителем председателя Донецкой облгосадминистрации во времена Януковича, - добавил Иван Федорович. - Если говорить о профессиональных качествах, то нельзя сказать, что этот человек далек от агропромышленного комплекса. Впрочем, если рассматривать шаги в аграрной политике, которые осуществляло руководство Донецкой области в те времена, когда там работал Слаута, то я не считаю, что их целесообразно распространять на все государство в целом ". Томич также выразил сомнение, что Слаута будет самостоятельной фигурой в правительстве Януковича.
Какие же задачи ставит правительство перед новым министром? Сам Виктор Андреевич по этому поводу высказался так: "Главная задача, как говорил Сенека, - и в плохой урожай надо сеять. Это судьба крестьянина ". Эту глубокую философскую сентенцию вице-премьер Кириленко растолковал более прозаично, отметив, что программа "Зерноь2004" - это задача и № 1, и № 2 и № 3 ...

Хлеб, как говорится, всему голова: не будет хлеба - снова полетят головы ...

понедельник, 16 мая 2011 г.

Опять мы возвращаемся к вопросу о целесообразности производства

Олег Прокопенко. Опять мы возвращаемся к вопросу о целесообразности производства в хозяйствах населения, забывая, что основная цель их деятельности - это обеспечение собственных потребностей. Кстати, корма в хозяйствах населения ныне - в этих хозяйствах возросло производство зерновых, значительное поступление кормов от сельскохозяйственных предприятий в счет оплаты труда, за аренду земельных паев (а это зерно и продукты его переработки, силос, сено). Вернемся к вопросу о закупке молока для переработки. Я хочу отметить, что 4,4 млн тонн молока, это лишь те объемы, которые поступили на переработку на большие и средние перерабатывающие предприятия. Такая информация важна для отслеживания общих тенденций закупки молока, определение цен, по которым переработчики покупали молоко. В этой цифре не учтено молоко, которое поступило для переработки на мини-линиях в хозяйствах, в малых предприятиях, непосредственно у населения. Предложение. Может, было бы лучше вообще выбросить из статистического учета эти малые партии молока, которые только затуманивают полную картину, ведь главным является определение тенденции. А с этими личными хозяйствами приходится ломать голову, а что с этим молоком они могли сделать? А это уже не статистика. Возможно, шагом вперед в этом вопросе станет принятие закона о молоке, в котором будет предусматриваться сертификация всех производителей молока, которые его реализуют. Тогда эти мелкие производители исчезнут сами собой, поскольку трудно представить сертификацию каждой коровы в каждом дворе. Перейдем, наконец, к зерну. Где зерно?

C. Рыжук. Если поверить данным нашей статистики

C. Рыжук. Если поверить данным нашей статистики, то "в стране все скоро попухнуть от голода". Методы и подходы к обсчет настолько в этой службе отстали от жизни ... Например, у нас в сельской местности проживает 2,6 млн пенсионеров. А кто обсчитывал, как они себя прокормить, имея 15 соток огорода? Добавьте к этому клочка еще около 2 га земли, которую они получили на паи ... Только в прошлом году в оплату за аренду земли крестьяне получили 9 млн тонн хлеба из полученных 38. И это не ложь. Это правда. И единственное в этом плохо, что хозяйство у крестьянина натуральное: есть пшеница, является скотинку, есть курица, есть кусок сала, а денег нет. А рыночные условия требуют движения денег. Следовательно, крестьянам есть где работать, они в большинстве своем не безработные, хотя и привыкли тяжело зарабатывать свою копейку, но давно пора отойти от натурального хозяйства. На уровне села, района нужно, как это предусмотрено и обязано Указом Президента нашего государства, создать агроторговые дома, товарно-сбытовые кооперативы. Рыночные структуры должны заработать в сельской местности, а не жаловаться, что кто хитрее из города обдирает село. Сегодня очень необходимы на уровне районов кредитные союзы. Нельзя хвастаться большими суммами выданных кредитных средств, ведь в реальной деревне кредиты не могут быть большими, потому конкретной крестьянке или крестьянину иногда нужна ссуда всего в 200-300 грн, чтобы поросенок, например, купить. Решение этой казалось бы маленького вопроса, это и решение с другой серьезной общественной социальной проблемы. То есть, необходимо организовать крестьянский труд, создать реальные рыночные товарно-материально-финансовые потоки в селе. Там, где натуральное производство, там беда: не умрешь, но и жить зажиточно не будешь ... Корр. Может крестьяне просто не задумываются над этим ...

воскресенье, 15 мая 2011 г.

Подземная биомасса накапливается в виде корневой системы

Подземная биомасса накапливается в виде корневой системы. Уже со второго года пользования травостоями результате уплотнения грунта в нем начинается замедление процессов минерализации органического вещества, что ведет к постепенному образование гумуса Основная часть питательных элементов переходит в органическую форму, и таким образом их вынесения во внешнюю среду сводится к минимуму. Эти процессы могут происходить при условии, что количество органического вещества, накопленной в грунте, достаточная и имеющийся обязательный резерв для предупреждения возможных негативных последствий влияния антропогенных факторов на его плодородие Количество общей надземной и подземной биомассы определяется производительностью многолетних трав (табл. 2) Из данных таблицы 2 видно, что самыми оказались бобовые травостое Без орошения продуктивность бобовых травостоев (люцерны) составляла 30,5 ц / га, а за оптимального режима орошения она увеличилась до 80,1 ц / га сухого вещества. бобово-злаковые травосмеси в аналогичных условиях также имели высокую производительность. Объясняется это тем, что их травостое на 50% состояли из бобового компонента. Злаковая травосмеси на участках без орошения имела наименьшую производительность - 12,5 ц / га, а на поливе урожайность составила 46,6 ц / га сухого вещества Количество накопленной подземной биомассы, как упоминалось выше, определяет уровень активизации биологических процессов в почве, при двухлетнем использовании травостоев в почве с растительными остатками накапливается сухого вещества: под злаковыми, травосмесях без орошения - 18 ц / га, при орошении - 68, во бобово-злаковыми - соответственно, 38 и 104, под бобовыми - 35 и 93 ц / га сухого вещества. Растения с метельчатыми типу корневой системы накапливают больше подземной биомассы, в сравнении со стержньокореневимы травами, при равной урожайности надземной биомассы. Этим объясняется более накопления растительных остатков злаковыми и бобово-злаковыми травосмеси, по сравнению с бобовыми травами. Характерной особенностью является то, что корневая система злаковых трав на 90% расположена в слое почвы 0-20 см. Это увеличивает плотность корневой массы в пахотном слое, что повышает его грунтополипшувальни свойства

воскресенье, 8 мая 2011 г.

Успех аграрного бизнеса невозможно без развития аграрных технологий

Успех аграрного бизнеса невозможно без развития аграрных технологий

Итоги прошлого, нелегкой, аграрного года были подведены 2 декабря 2009 на Второй международной конференции "Рынок материально-технических ресурсов: ключевой фактор развития аграрного сектора". Участники этого события активно дискутировали о тенденциях развития рынков семян, средств защиты растений, машин и оборудования. Проверяли также и надежность прогнозов, прозвучавших год назад в разгар финансового кризиса на такой же конференции.

Организатором Второй международной конференции "Рынок материально-технических ресурсивь2009" был аналитический центр "УкрАгроКонсалт".
В конференции приняли участие более 140 человек из 100 компаний 15 стран мира. Среди них были ведущие поставщики и дистрибьюторы семян, средств защиты растений, машин и оборудования, представители агрохолдингов, банков и страховых компаний.
Автор данного материала презентовал почтенном собранию свое выступление на тему "Украина: изменения в финансировании аграрных технологий", в котором, в частности, отметил, что Украина может иметь урожай зерновых в сто миллионов тонн, то есть вдвое больше, чем урожай рекордного 2008 года. Для этого нужно не только и не столько расширять посевные площади, сколько использовать высокоурожайные семена, современную сельскохозяйственную технику, высококачественные удобрения и средства защиты растений.
Практика последних шести-семи лет показала увеличение урожайности и производства аграрной продукции. Этому, безусловно, способствовали аграрные реформы, проведенные в начале 2000-х годов, а также то, что наши сельхозпроизводители начали применять новые технологии благодаря увеличению объема кредитования. По нашим данным, в 2008 году банки предоставили кредитов на сумму 17,5 млрд грн, а в прошлом году этот показатель снизился до 7-8 млрд, хотя это еще предварительные данные. В 2008 году на компенсацию процентных ставок из госбюджета было выделено около 1 млрд грн, в прошлом году - всего 200-300 млн. Многие банки сократили сроки финансирования до 6-15 месяцев. Одновременно появилась тенденция к уменьшению кредитования посредников, банки в современных условиях предпочитают кредитованию конечного потребителя.
В целом УкрАроКонсалт оценил украинский рынок МТР 2008 года в 5-6 млрд долл. Емкость рынка в 2009 году уменьшилось примерно на 20-30%, более точные данные будут в январе-феврале текущего года. За последние три года суммарные затраты на производство сельхозпродукции увеличились, в том числе вследствие удорожания ресурсов, в частности из-за роста цен на минеральные удобрения и дизтопливо. Спад кредитования в 2009 г. заставил фермеров покупать дешевле семян, отказываться от импортной техники и оборудования. Единственный сектор рынка семян, увеличился в 2009 г., - соевый. К счастью, благодаря высокому урожаю в 2009 году, увеличилась общая сумма выручки от продажи зерна и масличных. На сегодня экспорт зерна является практически единственным источником финансирования сельхозработ в Украине. Долго такая ситуация не продержится - максимум два-три года.
О финансировании аграрного сектора в Украине рассказали представители: IFС - Елена Волошина, "Калион Банка" - Алексей Николаенко и Алексей Волчков и "Драгон Капитал" - Максим Нефедов. Острая дискуссия велась по страхованию при выдаче кредитов. В течение года IFС разрабатывает новый страховой продукт и апробирует его преимущества на законодательном уровне. После решения этого наболевшего вопроса банки получат дополнительный стимул для возвращения к традиционным методам кредитования.
Вопрос присоединения Украины к схемам ОЭСР в сортовой сертификации и торговли осветили докладчики Иван Точеный (Минагрополитики Украины) и специалист по Франции Ж. Ж. Эрве. Присоединение Украины к схемам сортовой сертификации ОЭСР поспособствует отечественным селекционерам выйти на международный рынок семян. Они смогут увеличить сортовую чистоту отечественного семенного материала, в свою очередь значительно повысит урожайность основных агрокультур. Сейчас в Украине внедряют систему оценки семенного материала в соответствии с нормами ОЭСР и ИСТА (Международная ассоциация контроля качества семян). Приводят в соответствие с международными нормами полевую (по требованию ОЭСР) и лабораторную оценки (по требованию ИСТА) посевного материала.
Франция является крупнейшим в мире экспортером семян кукурузы (в 2008 г. было экспортировано более 120 тыс. т), здесь зарегистрировано более 2000 сортов этой культуры. Поэтому обзор новейших тенденций на рынке семян кукурузы в странах ЕС, что его представила Anne-Cеline Contamine, специалист французской Ассоциации производителей семян кукурузы и сорго, вызвал живой интерес аудитории. Докладчица отметила, что сейчас во Франции в наличии большой запас семян этой культуры.
Борис Тимофеев, представитель компании Bayer Crop Science, отметил, что в целом прошедший год был очень полезен для переоценки своей предыдущей деятельности. Поставщики средств защиты растений активно адаптировали свои стратегии к новым условиям рынка, некоторые компании даже начали строить бизнес по-новому. Несмотря на тяжелую финансовый кризис, в конце года компания вышла с хорошими показателями. По оценкам этой крупной компании, деньги на рынке есть, надо только умело ими воспользоваться.
Участники конференции отмечали, что глобальный рынок СЗР в 2009 году расширился. На украинском рынке СЗР прошлом году тоже произошли значительные изменения. За уменьшения кредитования ослабло внимание к технологиям и повысился спрос на дешевые продукты. Рынок оставили слабые игроки, на их место пришли новые лидеры. В Украине в 2009 году зафиксировано снижение объемов продаж СЗР на 15-20%, а крупные хозяйства практически не уменьшили закупки этого продукта. Цены в гривнях выросли на 30-60 процентов.
В сезоне 2009-2010 гг украинские фермеры в основном, к сожалению, по разу обработали поля средствами защиты растений, тогда как в 2008 г. было осуществлено двух-трехкратные обработки. Это может в дальнейшем привести к снижению урожая и его качественных показателей, а также к увеличению заболеваемости растений и засоренности полей.
Продавцы средств защиты растений-генериков усилили свои позиции на рынке Украины. Их продукция, несмотря на относительную дешевизну, в начале сезона тоже претерпела определенные трудности с реализацией. В связи с кризисом восстановился зерновой бартер как вид оплаты за СЗР. Ожидается, что крупные агрохолдинги через упрощенную и дешевую регистрацию используют СЗР собственного импорта. Это усиливает конкуренцию на рынке средств защиты растений.
Вопрос финансирования закупок аграрной техники и оборудования в условиях снижения роли банковских структур в аграрном производстве осветил Александр Нещетний, заместитель председателя правления НАК "Украгролизинг".
В связи с ограничением банками кредитования аграрного сектора резко активизирована лизинговые схемы приобретения техники. Так, за десять месяцев 2009 года на условиях финансового лизинга было поставлено машин и оборудования на 124,7 млн ​​грн, из них: тракторов - 201 единица, комбайнов - 51, почвообрабатывающей и посевной техники - 222 единицы.
Сейчас запущен здоров и прозрачный механизм инвестирования средств для насущных нужд АПК как из государственной казны, так и от крупных частных инвесторов, в том числе зарубежных. Об интересе к сотрудничеству с НАК "Украгролизинг" уже заявили конкретными предложениями партнеры из Японии, Канады, Южной Кореи, Израиля, Германии.
Влияние погодных условий на будущий урожай всегда вызывает повышенный интерес у аграрных компаний. Ведь ни одна отрасль так не зависит от сюрпризов погоды, как сельское хозяйство. Татьяна Адаменко, представитель Гидрометцентра Украины, успокоила участников конференции, что проблемы, связанные с глобальным потеплением, в ближайшие 12-15 лет Украина не коснутся, как это уже происходит в других частях земного шара.
Гервина Бульон, представитель Ассоциации производителей СЗР в ЕС, рассказал о проблемах подделок и нелегальной торговли СЗР. В ЕС борьбе с подделками уделяют очень большое внимание. В 2006 году стартовал проект противодействия подделкам, в связи с катастрофическим увеличением стран, которые прибегают к контрабанде. Среди стран происхождения поддельных препаратов Китай занимает 80%. К сожалению, и Украина не обошло это негативное явление. Использование контрафактной продукции, в свою очередь, ухудшает международную репутацию страны, снижает урожаи, вызывает: сокращение рабочих мест, уменьшение налоговых поступлений, снижение товарооборота, риски для здоровья, угрозы серьезных потерь посевов, засорение окружающей среды. Важным вопросом является также утилизация контрабандной продукции.
Подводя итоги конференции, было подчеркнуто, что в ближайшее время может возобновиться рост товарного кредитования (хотя и медленно). Рост выручки от продаж зерна и масличных в сезоне 2009-2010 гг даст возможность большинству хозяйств получить прибыль, а следовательно, накопить определенные собственные ресурсы для поддержки и расширения бизнеса. Маловероятно, что нынешнее положение с финансированием аграрного производства продержится длительное время. Нужны комплексные меры для государственной поддержки аграрного сектора.

суббота, 7 мая 2011 г.

Покатаем коров на карусели

Успех молочного бизнеса зависит от многих факторов. Чтобы ферма работала продуктивно, прежде всего, следует позаботиться о чистопородных высокоудойных коров, а также о том, как создать для животных условия, которые бы полностью соответствовали их потребностям. Не в последнюю очередь это касается и доильного оборудования.

Известно, что качественное и эффективное доение коров возможно лишь в доильном зале, где созданы оптимальные условия для работы обслуживающего персонала, и достигнут высокого товарного качества молока. Ведь сейчас, как никогда, важна именно качество украинского молока, а не только его количество. Особенно это чувствуют молодые предприятия, которые только начинают работать на полную мощность. В настоящее время принадлежащая цена за продукт является фактически единственным фактором, несколько нивелирует высокие затраты и высокую себестоимость этого начального периода. При этом надо знать, что качество молока зависит от многих факторов, в том числе не в последнюю очередь и от доильного оборудования.

Типы установок
На современных фермах применяются доильные установки разных типов: "елка", "параллель", "карусель", а также разнообразные автоматические доильные системы. Все это сочетают с беспривязное содержание животных, которое ныне считается наиболее целесообразным и продуктивным, поскольку дает возможность эффективно использовать средства механизации производственных процессов.
В Украине более распространены доильные установки типа "елочка" или "параллель". Это неплохие и достаточно экономические установки. Их можно использовать для небольшого стада, а если на ферме свыше 200 голов, то в этом случае специалисты рекомендуют использовать оборудование роторного типа, которое еще называют "каруселями".

Как работает "карусель"
За рубежом давно уже ощутили преимущество таких установок, ведь процесс доения там поставлено на поток, и работать с ними быстро, удобно и эффективно. Благодаря своей автоматике и определенной организации труда, они дают возможность рационально загрузить оборудование и обслуживающий персонал.
Сейчас на рынке представлено много установок роторного типа. Все они характеризуются тем, что оператор в этом случае стоит на одном месте, а корова сама подъезжает к нему на платформе, которая медленно движется. Дояр спокойно работает, ему уже не надо следить за передвижением коров, и он может полностью сконцентрироваться на процессе доения.
Скорость движения платформы при работе одинакова. Именно этой постоянством и непрерывностью и обусловлена ​​высокая скорость доения в доильных залах с роторными установками и высокая пропускная способность. Конструкция "каруселей" дает оператору полный доступ к вымени, оптимальный обзор рабочей площади, а также достаточное пространство для работы.
Принцип доения на роторном оборудовании разнится с тем, который мы привыкли видеть в неподвижном доильном зале. Там группой коров заполняют одну сторону зала, после чего оператору нужно обойти коров, пока доильные аппараты не будет прикреплен к каждой из них. При выполнении этого процесса на другой стороне зала происходит доения коров. Когда его завершили на этой стороне, коровы выходят, а в зал запускают вторую группу животных.
Процесс изменения животных "каруселях" происходит непрерывно. Коровы постоянным потоком входящих в доильного зала и выходят из него. Сначала они заходят на платформу, что движет их к месту оператора, который готовит коров к процессу доения: обрабатывает вымя, если нужно, присоединяет доильные стаканы поочередно к каждой коровы. Течение доения животные остаются на своем месте - в стойле доильной установки.
Коровы не сразу привыкают к тому, как надо обращаться на "карусели". Но они - животные умные. Поэтому вскоре после соответствующей работы они приучаются к новому режиму доения. Коровы хорошо разбираются, как заходить на платформу и как с ней сходить. Специалисты утверждают, что коровы сами чувствуют себя лучше на таком "конвейере": во время доения они пускают слюни, а это физиологическая признак спокойствия, комфорта и естественного удовольствия. Привыкшие к "каруселей" животные ведут себя очень спокойно, поскольку процедура доения для них повторяется одинаково изо дня в день. Чтобы не провоцировать стрессовое поведение коров, "карусели" оборудуют системами подавления шумов.

Внешняя и внутренняя
Стойла на платформе роторной доильной установки можно монтировать или "елочкой", или параллельно друг к другу - как кому удобнее работать. Количество установок тоже зависит от потребностей хозяйства.
Кроме того, модели "каруселей" могут быть с доильным оборудованием, размещенным снаружи или изнутри.
Во внешней "карусели" операторы-дояры могут со своих мест выполнять все рабочие операции. Мобильный пульт управления, которым обычно оборудуют такие залы, ограничивает лишние движения оператора при работе. Если установку обслуживают два оператора, то за час они могут подоить на "карусели" от 96 до 480 коров в зависимости от размеров установки. Это дает возможность распределить труд операторов, и тогда обзор, подготовка и доения коров проходить в равномерном темпе.
Если стойла на внешний роторной установке размещены параллельно друг другу, то они смогут вместить на одну треть коров больше, чем аналогичная внутренняя "карусель". На фермах, где поголовье достигает свыше 1000 голов, такой тип зала зарекомендовал себя как эффективная и удобная система и для операторов, и для коров.
А вот установки роторного типа с внутренним размещением доильного оборудования характеризуются тем, что коровам к ним проходить с накопителя гораздо удобнее. Таким образом обеспечивается постоянное движение животных. Коровы идут в одинаковом темпе к месту доения, пока "карусель" медленно вращается. Правда, оператору, который будет руководить всей установкой, придется во время работы немного двигаться. Однако при этом он будет иметь хороший обзор движения коров, которые входят и выходят из доильного зала.
Со своего пульта оператор может управлять всем процессом, в том числе проводить разделение коров на несколько потоков с помощью селекционных ворот, которыми управляет компьютер. При обслуживании системы двумя операторами производительность этой системы так же будет высокой, как и на внешних "каруселях".

Преимущества доильных залов типа "карусель"
n Коровам надо пройти небольшое расстояние до доильной установки.
n Платформа передвигает коров к оператору. Оператору не нужно тратить время на перемещение от коровы к корове.
n Платформа работает непрерывно и с постоянной скоростью, чем уравновешивает темп работы операторов.
n Скорость платформы зала можно регулировать.
n Время доения каждой коровы одинаков.
n Количество коров в группе не имеет значения, а следовательно, и нет проблем с "лишними" коровами или их нехваткой для загрузки одной стороны зала.
n Роторные доильные залы очень легко монтируются в общую компоновку молочных ферм. Наличие единых проходов для входа и выхода упрощает управление движением коров.

Обзор установок роторного типа
На сегодня отечественный производитель еще не выпускает доильных установок типа "карусель". Однако на украинском рынке уже есть иностранные компании, имеющие в своем арсенале такое оборудование.
В ассортименте компании DeLaval представлены два типа роторных доильных систем. Одна из них - доильная система TURN-STYLES ® HBR - представляет собой интегральный роторный доильный зал с конфигурацией стойл "елочка". Во время управления движением коров для каждого животного можно выбрать индивидуальный подход. Входные ворота открываются автоматически и позволяют корове зайти на бетонный или стальной настил платформы. В стандартной комплектации калитка плавно закрывается за животным, после чего корова становится в оптимальное для доения положение. К тому же, есть возможность кормить коров во время доения. Специальное покрытие поверхности пола способствует созданию безопасного, чистого и светлого рабочего места.
Время вращения платформы обычно выставляют примерно на 10 минут. Но все зависит от среднего времени доения. Система может быть оснащена также опцией автоматического замедления, позволяет закончить доение коров до того, как они покинут платформу. Автоматическое снятие подвесной части доильных аппаратов выполняется после завершения доения. Каждая корова спокойно спускается с платформы. На выходе можно установить сортировочные ворота для распределения коров, если им нужны индивидуальные процедуры.
Доения из центра зала позволяет операторам осматривать все стойла и спокойно переходить от коровы к корове.
В доильный системе компании DeLaval - TURN-STYLES ® PER - коровы стоят головой к центру, а дояры работают снаружи платформы. Благодаря этому они имеют доступ к накопителю и могут помочь корове, когда она заходит и выходит с платформы. На платформу животные заходят слишком быстро, потому что здесь нет ни поворотов, ни ворот. Коровы стоят параллельно друг другу, что позволяет иметь меньший радиус платформы, чем у внутреннего ротора с таким же количеством коров.
У каждой коровы есть свое отдельное стойло, поэтому ее не беспокоить другие коровы. Если с оборудованием определенного стойла возникнут проблемы, тогда его можно заблокировать на время доения, что, хотя и повлияет на общую производительность доильного зала, но не значительно.
Несколько больший модельный ряд имеет компания ООО "ГЕА Вестфалия-Сердж". Это системы AutoRotor, на которых применяется автоматическая стимуляция, что позволяет спокойно и непрерывно доить коров, сокращая общее время подготовительных мероприятий и доения. Монолитность платформы гарантирует устойчивость к нагрузкам, тихий ход и долгосрочное использование оборудования.
Система AutoRotor Magnum 40 - внутренняя "карусель" с расположением стойл по типу "елочка". Благодаря оптимальной позиции животных под углом, во время всего процесса доения оператору хорошо видно вымя. Итак, доильный аппарат подключается быстро и надежно. По желанию заказчика установка Magnum 40 можно оборудовать и системой кормления животных во время доения.
В этом роторном доильном зале можно повысить эффективность благодаря системе Speed ​​Control, которая регулирует количество оборотов платформы зависимости от потока молока. Все очень просто: световые элементы регистрируют незавершенность процесса доения в некоторых коров, и тогда количество оборотов автоматически уменьшается. В зависимости от количества поголовья, можно оборудовать карусель системой EasyEntry для большого количества животных с высокой пропускной способностью или системой с выходом, который контролируется для среднего поголовья.
На роторной установке AutoRotor Magnum 90 стойла расположены параллельно друг с другом. По словам производителей, это очень эффективная доильная система для среднего и большого поголовья. Доильные технику здесь встроен между доильными местами в шкафу управления функциями. Оригинальная система PosiControl обеспечивает удобное подключение доильного аппарата и оптимальное его позиционирование для лучшего доения.
Конструкция станкового оборудования на доильных местах и ​​удобные для животных распределители мест облегчают коровам вход на платформу. Животные быстро занимают такую ​​позицию, которая удобна и для доярки, и для них самих.
AutoRotor Global 90 или Perfomer - эффективная доильная система для крупных животноводческих комплексов, которым нужны высокая пропускная способность и экономически эффективная работа. А возможно это, прежде всего, благодаря оптимальной конструкции доильного места, в результате чего ни оператору, ни животным не нужно много передвигаться. Зависимости от предпочтений заказчика, этот зал можно оборудовать системой кормления. "Карусели" можно выбрать на выбор для вращения по часовой стрелке или против нее. Возможна также позиция животные на доильном месте под углом 70 градусов.
На украинском рынке представлена ​​также американская компания Bou-Matic. Диапазон размеров и технических характеристик ее внешних роторных залов DAYTONA RMS-X разработан таким образом, чтобы охватить весь диапазон систем доения - от минимальной автоматизации до полностью автоматизированных систем с компьютерными программами управления стадом. Платформа вращается на одиночных крепких синтетических колесах, специально спроектированных под большую нагрузку. Доения коров осуществляется сзади в положении 90 ° до внешнего периметра "карусели". При этом обеспечивается очень удобное размещение доильного коллектора под выменем.
Доильный зал MONZA разработан так, чтобы он соответствовал любом бюджета хозяйства и диапазона коровника - от 16 до 44 стойл, минимальной автоматизации до полностью автоматизированных систем. Кроме этого, в доильном зале MONZA при необходимости можно расширить и модернизировать доильное оборудование. А еще здесь можно автоматически снижать скорость вращения карусели, если корову не успели выжать. Это уменьшает количество остановок и повышает производительность роторной установки.
Еще один производитель, представленный на отечественном рынке, - компания Dairymaster, производящая автоматизированный доильный зал SWIFTFLO с кольцевым конвейером. Эта технология может быть использована как в нововозведенном комплексе, так и в традиционных залах. Тип оборудования зависит от уровня автоматизации, необходимого конкретному хозяйству. Некоторые сельхозпроизводители сразу же выбирают полностью автоматизированные доильные залы SWIFTFLO с кольцевым конвейером, кто проще укомплектовывает зала с тем, чтобы в перспективе расширить автоматизацию. Доильный зал SWIFTFLO с кольцевым конвейером можно изготавливать различных размеров в зависимости от потребности молочной фермы, которая покупает это оборудование.

пятница, 6 мая 2011 г.

"Я опасаюсь перепроизводства"

Слова, которые я вынесла в заголовок, принадлежат председателю правления ПО "КИЕВПТИЦЕПРОМ" Николаю Епифанович Жеребова. И речь в них о производстве товарного куриного яйца и куриного мяса. Откровенно говоря, такое положение вещей порадовал меня как потенциального покупателя. Ведь чем больше товара, тем он должен быть дешевле. И приятные размышления в мгновение развеяли обеспокоены подсчеты Николая Епифановича: "Вы же понимаете - цены на товарное яйцо те же, что и несколько лет назад, а стоимость кормов как поднялась в 5-8 раз, так и осталась на этой высоте. Прибыли же наших потребителей растут пока медленными темпами ". А вот формула "товар - деньги - товар" остается неизменной. Три года назад объективные и субъективные экономические обстоятельства из упомянутой формулы выбили составляющую "деньги", и для отрасли встал гамлетовский: "Быть или не быть?" Птицеводство осталось один на один с проблемой, где найти средства на корма. Государство уже не помогала, собственников в фабрик еще не было, о инвесторов - не было. Поэтому, как вспоминает мой собеседник, поехали за опытом в Россию, где у местных кур после всех реформ уже проросли подрезаны крылья. И тогда на практике поняли, что только заинтересован в конечном результате инвестор сможет возродить отрасль. И убедиться самому в необходимости привлечь в дело чужие деньги - несколько легче, чем убедить кого расстаться, хотя и на время, с собственными средствами. Не знаю, какие слова и доводы при этом находил Николай Епифанович, его коллеги, но известно другое - из 30-ти птицеводческих области лишь три еще "не нашли себе пару". Поэтому на инвестиционном издании: Белоцерковское птицепредприятие, ЗАО "Надежда" Сквирского района и Гайшинская, прежде известная своими индюками, птицефабрика. Хотя последняя - не совсем свободна, а скорее пребывает в неудачном, бесплодном браке. Но это, пожалуй, единичный случай. М.Е. Жеребова гораздо приятнее говорить о другом сотрудничестве, хотя бы с АОЗТ "Мироновский хлебопродукт". Потребителям уже полюбилось всегда свежее мясо цыплят-бройлеров марки "Наша Ряба", под которой упомянутая компания объединила продукцию нескольких производителей из разных регионов. Понятно, что такой инвестор - настоящая находка. Ведь это, прежде всего, комбикорма собственного производства, изготовленные на современном оборудовании. Во-вторых, уникальная технология выращивания птицы разработана специалистами компании "Мироновский хлебопродукт" на базе собственного опыта и изучения передовых европейских технологий. Теперь они взялись и за производство товарного куриного яйца. Так, благодаря "Мироновский хлебопродукт" и еще одному инвестору - Укргазбанка, - возрождается ЗАО "Агрофирма" Березанская птицефабрика ". Из 600 тыс. голов птицы - половина уже сидит на яйце, другая - станет продуктивной через месяц, к посадке готовят и 300 тыс. голов молодняка. Производительность производства за 8 месяцев этого года согласно аналогичному периоду прошлого увеличилась в 3,4 раза. А вот на Киевской птицефабрике, которая в ближайшее время выходит на проектную мощность, этот показатель увеличился до 18,7 раз, что можно перевести в количество яиц - 107 млн ​​917 тыс. штук. Так, сегодня это флагман не только области, но и всей Украине. Благодаря инвестиционным вливаниям украинский региональной компании "Роз-Дон", здесь содержится миллионное поголовье кур-несушек и молодняка. На второе место по производству яиц получается птицефабрика "Украина". Благодаря отечественным инвесторам возрожден и Гавриловский птицекомплекс, на базе которого и нескольких других предприятий создано сельскохозяйственное формирование "Комплекс Агромарс" Хозяйство имеет собственную кормовую базу, комбикормовый завод, построили новый убойный цех. Это и есть зримые результаты инвестиционной политики. Николай Епифанович уверен, что приход в отрасль украинских инвесторов - это хороший знак экономических сдвигов. Хотя и от иностранного капитала никто не отказывается. Именно он "поднял" Морозовская птицефабрика, которая была в простое уже 5 лет. Сейчас это общество с ограниченной ответственностью "Руби Роз Агрикол ЛТД". Его генеральный директор - Эль-Хусейн Кассам, гражданин Ливана. И налоги он платит в Украину, рабочие места создает для украинском, продукцией насыщает украинский рынок. Кроме Морозовской, возвращает к жизни еще несколько птицефабрик, в т.ч. и Яготинскую по производству утиного мяса. Известно, что птицеводческая отрасль одна из самых рентабельных. И все же риск для инвесторов остается. И если некоторые его проявления можно предупредить (например, болезнь птицы), то на достаточное покупательную способность наших граждан можно лишь надеяться. Но и это, к счастью, не останавливает людей, работающих на перспективу и способны видеть будущее. Среди них ООО "Славяне", которые вкладывают капитал не только в приобретение птицы, но и в родительское стадо, чтобы иметь свое племьядро. В большинстве областей Украины пользуется спросом их кросс: хай-лай белый и хай-лай коричневый. Строят в Макаровском районе свою фабрику для работы с племенным стадом. На мой вопрос, нужна государственная поддержка отрасли, если, благодаря инициативе на местах, по крайней мере, птицеводство Киевщины на подъеме? М. Е. Жеребов ответил: "Вы же понимаете, что такие денежные вливания стали возможными благодаря созданию государством благоприятных условий для инвесторов. Потом нельзя забывать, что несколько лет назад в самые для отрасли час именно государство оказало помощь зерном. Жаль, что некоторые и до сих пор не рассчитался за этот долг. Хочу обратить ваше внимание на изменение формы собственности почти всеми птахопидприемствами. И это на пользу делу. А вот племенная работа должна оставаться под опекой государства. Кстати, впервые за всю историю птицеводства, мы предоставляем птахопидприемствами статус государственных племенных хозяйств. Их уже 5, среди них и перепелиная ферма ГП "Горизонт". А что такое иметь племенную птицу? Это же резкий подъем производства в условиях качественных и в достаточном количестве кормов, а это мы теперь имеем. И результаты не замедлили. Лучшим для нашей отрасли был 1988 год, когда мы имели самые высокие показатели по производству мяса птицы и товарного яйца. Так вот, первого показателя мы уже достигли, а второй - в следующем году даже преувеличим. Это меня и пугает. Если раньше от курицы-несушки в стаде за год получали 250-270 яиц, это было "ого-го!", То сегодня 300-320 - это норма. А есть же птица, несется каждый день. Только за август произведено почти 74 млн штук яиц, что в 2 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Поэтому, понимаете, какие должны быть высококачественные корма, а следовательно, и цена яйца? "Теперь и потребитель будет знать, чего она именно такая, чего не уменьшается, а к тому же, за которую качество он платит деньги. Ведь с января следующего года птицефабрики переходят на новый государственный стандарт, в соответствии с которым яйца будут маркироваться на диетические и столовые. А инвесторам не надо пугаться перепроизводства, ведь еще остается свободным рынок мяса индюков, уток, гусей. И это при условии, что праздников в нашем календаре стало больше. Украинская же любят вкусно поесть, хотя и на последние деньги.

среда, 4 мая 2011 г.

Ударим такую ​​деятельность по аграрным проблемам!

29 сентября под эгидой Минагрополитики во Львове состоялось совещание "Развитие сельскохозяйственного дорадництво и функционирования аграрных палат в Украине". Всем участникам совещания был роздан книгу "Становление сельскохозяйственных совещательных служб в Украине" (Киев, 2002), изданную Минагрополитики, содержание которой наводит на некоторые размышления. Начнем с результатов аграрной реформы. Вот комментарий заместителя государственного секретаря Минагрополитики Романа Шмидта: "В соответствии с требованиями действующего законодательства Украины создан 15 300 хозяйств, основанных на принципах частной собственности на землю и имущество: частные предприятия, общества с ограниченной ответственностью и другие, которые вместе с 43 тысячами фермерских и 12,8 миллиона личных крестьянских хозяйств заложили институциональную основу частного хозяйствования на селе. Вновь созданные предприятия столкнулись с определенными проблемами в современных условиях функционирования в рыночной среде. Они нуждаются передовых знаний по аграрному менеджменту и маркетингу, передовых технологий в сельском хозяйстве. Поэтому их спрос на эти услуги способствовал возникновению инициатив по созданию совещательных ячеек в Украине ". Что же это за проблемы?
Первая проблема - кадровая. Когда в декабре 1999 года начиналось очередное ускорение реформы за счет разрушения КСП, одним из основных аргументов о необходимости этого было изменить и омолодить кадры. "По мнению господина Гладия, после вступления в действие указа руководство новых предприятий может обновиться крайней мере на 60 процентов" ("Киевские новости", 15 декабря 1999). Указ вступил в силу, и... В кадровом плане ничего не изменилось, но даже ухудшилось. Вот что заявил в мае 2000 года заместитель главы Администрации Президента Павел Гайдуцкий: "Приватизация была осуществлена ​​в интересах бывших руководителей этих предприятий. Фактически сегодня у нас 2 / 3 бывших руководителей предприятий стали собственниками и руководителями частных предприятий, созданных на базе КСП... Это ставилась цель. Мы это скрупулезно обсуждали, когда готовили указ ". ("Предложение", № 7, 2000 г.). "Сейчас в Украине лишь 20% руководящего состава сельскохозяйственных предприятий имеют высшее образование, 50% - считаются слабо подготовленными специалистами, остальные руководители - пенсионеры". (Укринформ: Новости агропромышленного комплекса, № 14, 8 апреля 2002) Это положение дел с руководством новых частных хозяйств, которые возникли на базе бывших КСП. Теперь о подсобные крестьянские хозяйства, которых в Украине сейчас насчитывается 12,8 миллиона. "Крестьяне не имеют достаточно знаний и навыков, которые необходимы для эффективной работы в рыночных условиях, а следствием является неуверенность, страх начинать новое дело, безынициативность". Это пишут украинская руководитель Программы повышения уровня жизни сельского населения в Украине Юрий Кухарук и заместитель председателя Львовской облгосадминистрации Михаил Лесив в уже упоминавшейся книге. А вот Татьяна бровку, директор "Донецкагроконсалт", говорит вполне откровенно: "Реформирование, что внесло большие изменения в собственность на землю и имущество КСП, подтолкнуло крестьян к активному и эффективному хозяйствования, выявило также негативные тенденции переходной экономики, такие как уменьшение количества рабочих мест на предприятиях, недостаточный уровень знаний экономики и рынка в большинстве фермеров и владельцев ОПГ (личных подсобных хозяйств - Ю.М. ) и связанное с этим неэффективное производство, низкий уровень внедрения новых ресурсосберегающих технологий, недостаточной развитости рыночной инфраструктуры, отсутствие оперативной рыночной информации и т.д. ".
Так вот, возвращаясь к страху и безынициативности: это не страх и безынициативность, а здравый смысл людей: что я буду делать с тем клочком земли, не имея техники, не имея знаний, не зная, что и как выращивать, куда это потом сбывать т.д. Казалось бы, перед тем как начинать какое-то дело, надо ему научиться. Коем врачу не позволят делать операцию, если он не выучился на протяжении семи лет, а затем многократно не ассистировал опытному хирургу течение обязательной практики. И только после этого человек получает разрешение на соответствующую деятельность. Ну почему бы не подготовить к самостоятельному хозяйствованию людей до того, как ломать все и вся?
Вплоть оказывается, сами реформаторы неграмотные: "Общие выводы комиссии (Харьковской облгосадминистрации): госслужащие на местах, как и граждане, участвующие в реформировании АПК, не имеют правовых знаний. Поэтому сейчас на Харьковщине начался правовой "всеобуч", работают "горячие телефонные линии, повышен контроль за деятельностью местной власти" (газета "Время", Харьков, 20 июня 2002). Такая в нашей стране реформа: никто ничего не знает - ни те, кто реформирует, ни те, кого реформируют. Итак, как говорят военные, начинаем стрелять вдогонку - будем создавать совещательные службы. Какие же ресурсы для этого нужны? Перед тем, как попытаться ответить на этот вопрос, посмотрим на некоторые цифры из американской статистики (данные Минсельхоза США, 1997 год) по расходам на совещательные службы в США. Так, общий бюджет совещательных служб США составил 1,53 млрд долл.: 408 800 000 долл. Из федерального бюджета (27%), из бюджета штатов (по нашему, из областного бюджета) - 718 200 000 долл. (47%), из бюджета графств (по нашему, из районного бюджета) - 306,9 млн долл. (20%), другие (платные услуги) - 93,6 млн долл. (6%). Средние затраты на одну ферму - 800 долл. (Количество ферм состоянию на 1997 год - 1911859). Поскольку закон о совещательные службы в Украине пока нет, то нет и бюджетных расходов. Но есть расходы областные. Вот какие цифры на совещании привел директор Львовской аграрной совещательной службы Иван Паньков: в 2002 году из областного бюджета было выделено 252 тыс. Грн, заработано - 80 тыс. Грн. Вот данные о составе хозяйств на Львовщине: около 700 реформированных хозяйств, свыше 1180 - фермерских, 61900 - ОПГ, в общем примерно 63800 хозяйств. Средние затраты на одно хозяйство - 5,2 грн. По словам Ивана Панькова, потребности области на финансирование консультационных служб составляют 1,5 млн грн. (23,5 грн / хозяйство). Собственно, я плохо представляю, что можно сделать за 23,5 грн, если в эти расходы входит выезд специалиста в хозяйстве и его зарплата. Среди врачей есть такая шутка: "Лечишься даром, значит даром лечишься". Какое финансирование, такие и советы. Но предположим, что расходы в 23,5 грн / хозяйство на такую ​​деятельность в условиях Украины достаточно. Какие нужны затраты на все эти услуги в Украине? Умножаем 12800000 ОПГ на 23,5 грн и получаем 302 млн грн. Если бы финансирование осуществлялось по американским масштабам (800 долл. / хозяйство), то на совещательные службы в Украине необходимо было бы потратить 10,2 млрд долл., что превышает весь бюджет родного государства. Все докладчики на совещании во Львове признавали, что финансирование - это слабое звено в цепочке. Возможно, спасет совещательные службы предоставления платных услуг? Посмотрим на расценки на некоторые услуги, предоставляемые, например, Донецкая совещательная служба "Донецкагроконсалт": представление интересов юридических лиц и граждан в судах, учреждениях и организациях - от 30 грн / час; вопросы применения законодательства - от 20 грн за каждый вопрос, предоставление маркетинговой информации - от 20 грн / месяц и т.д. Ключевое слово - "от" - верхней границы нет. Понятно, что такой уровень тарифов на услуги агроконсультантив неприемлемо для большинства владельцев-единоличников. Это признают и сами "агроконсультанты". Украинский директор Программы повышения уровня жизни сельского населения в Украине Григорий Лоянич: "Клиентов, могут оплачивать услуги, очень мало", а Иван Паньков вынес приговор: "Без государственной поддержки совещательные службы нежизнеспособны". Собственно это понимают и западные эксперты, в пресс-релизе к совещанию во Львове отметили: "Реальным успехом программы можно будет считать жизнеспособность разработанных программой структур, возможной только при государственной поддержке и благоприятного для развития украинского села законодательства". Аналогичный подход (самофинансирование) несколько лет назад было уже применено в системе защиты растений в Украине: региональные службы получили право оказывать платные услуги. Результат оказался более чем скромным. Зажиточные хозяйства имеют собственных специалистов по защите растений и в сторонних услугах практически нужды не имеют. Бедные же хозяйства нуждаются в услугах имеют, но не могут их оплатить. Не успев начать действовать, совещательные службы оказались под угрозой исчезновения. Пока в разных областях Украины проект создания консультационных служб финансируют правительства западных стран: США, Нидерланды, Дания, Великобритания, Германия. А, например, "Программа повышения уровня жизни сельского населения в Украине", осуществляемая Британским министерством по делам международного развития, будет финансироваться до 2005 года. Что же дальше? Через два года, когда программа помощи под названием "Создание и развитие сети консультационных служб в Украине" закончится, правительства западных стран будут иметь возможность отчитаться перед своими налогоплательщиками о еще одной введенную программу технической помощи Украине. А очередная панацея для Украины, скорее всего, закончится, как и многие предыдущие программ, ничем (например, практически нулевой результат имели американские программы создания института рыночных аналитиков, проекта паевания земель компании "Ронко", реорганизации КСП британским фондом "Ноу Хау" и т.п. ). Но какие положительные последствия все же будут. Например, какая мизерное количество фермеров и мелких владельцев приусадебных участков все же получили какие-то консультации. Это, безусловно, плюс. Наши знатоки экономики, в отличие от западных, утверждают, что рынок сам по себе ничего не регулирует. Регулирует, да еще как! Отрегулирует он и аграрную реформу в Украине. Малоэффективны "эффективные" собственники обанкротятся, и потребность в ликбезе для них отпадет. Деятельностью заниматься крупнотоварные хозяйства, которые будут иметь полный штат необходимых специалистов - агрономов, ветеринаров, защитников растений и т.п. С высшим образованием. Кто же пропагандировать передовые достижения? Во-первых, поставщики материально-технических ресурсов (техники, пестицидов, семян). Во-вторых, ученые, занимающиеся научными исследованиями, печатают статьи и книги. В-третьих, преподаватели вузов, которые будут учить последним достижениям студентов. Наконец, пропагандировать передовые достижения будут и впредь средства массовой информации, в том числе и "Предложение" (кстати, а Вы подписались "Предложение" на следующий год? ) Останется решить социальную проблему: куда девать этих обанкротившихся "эффективных" собственников. Начинать думать над ней самое время.

вторник, 3 мая 2011 г.

Библиотечное дело - дело государственное

Много лет назад по заданию редакции я приехала в одно из сел Киевщины. Сельский клуб небольших Кищениць состоял из актового зала (чаще вечерами он превращался в зрительный зал кинотеатра) и нескольких комнат. В двух из них - разных по размерам - царство Книги. Татьяна Филипповна (к тому времени уже пенсионерка), хотя и профессионального библиотечного образования не имела, однако была там полноправной хозяйкой. И несмотря на то, что в центральной усадьбе тогдашнего колхоза - Пилипивци - работала новая библиотека, современная, обычно с обеих деревень люди тянулись именно к Татьяне Филипповне. Существует ли ныне и маленькая сельская библиотека? Наверное не знаю. Однако, если не в этом храме человеческого опыта и мудрости, то где крестьянину найти ответы на многочисленные непонятные вопросы современности? Но только сельские жители лишены возможности взять бесплатно на несколько дней нужную книгу, чтобы полистать ее в свободное время? Над этой и многими другими проблемами библиотечных дела мы попытались поразмышлять с кандидатом сельскохозяйственных наук, профессором, директором Центральной научной сельскохозяйственной библиотеки УААН Виктор ВЕРГУНОВ. Корр: Виктор Анатольевич, как известно, АПК - одна из основных отраслей народного хозяйства нашего государства. Благодаря экономическим реформам за два последних года отечественное сельское хозяйство претерпело существенных изменений и сейчас, как никогда, крестьяне испытывают своего рода информационный голод. Какой, в этой связи, может быть роль библиотек? Виктор Вергунов: Согласен с вами, что сегодня не только крестьяне страдают от крайне невнимательного отношения государства к библиотечному делу. Это просто путь к неминуемому краху системы. Но говорить обо всем последовательно. Не секрет, что наша страна обладает значительным информационно-библиографическим ресурсом. Его сельскохозяйственная часть сосредоточена в основном в соответствующих заведениях, подчиненных Украинской академии аграрных наук (УААН) - в Центральной научной сельскохозяйственной библиотеке (ЦНСХБ), библиотеках 73 научных-исследовательских институтов (НИИ) и 65 государственных научно-исследовательских станций (ДНДС). ЦНСХБ является одной из старейших - 26 марта этого года мы будем праздновать 80 лет со дня ее основания. Ежегодно мы предлагаем нашим читателям, а это около 13 тысяч человек, более миллиона наименований литературы: книги, журналы, другую печатную продукцию. На эти нужды библиотека ежегодно тратит 140 тысяч гривен. Кроме того, в ЦНСХБ поступают обязательные экземпляры авторефератов диссертаций по сильгосптематикы. Правда, приоритетное значение мы придаем информационному обслуживанию работников Президиума и научно-исследовательских учреждений УААН. Разумеется, для читателей библиотеки услуги бесплатны. Исключение - ксерокопирование материалов. Во исполнение известного указа Президента Украины "О неотложных мерах по развитию библиотек Украины" определено два приоритетных стратегических направления дальнейшего развития Центральной научной сельскохозяйственной библиотеки УААН. Во-первых, создание на базе ЦНСХБ электронного сводного каталога сильгоспбиблиотек страны (виртуальной сельскохозяйственной библиотеки). Поэтому все новые поступления в наши фонды с конца 2000 года каталогизируются посредством IRBIS. Уже создается Центр истории аграрной науки. Его цель - проведение комплексных отраслевых научных исследований, в частности по проблеме учреждения, становления и развития сельскохозяйственной исследовательской дела в Украине. Надо сказать, что мы тоже активно работаем. Например, как научно-исследовательское учреждение ЦНСХБ издает реферативный журнал "Агропромышленный комплекс Украины", "Бюллетень ЦНСХБ УААН", историко-библиографические серии "Академики Украинской академии аграрных наук" и библиографические указатели выдающихся ученых-аграриев. Начиная с 2001 года, начало новой историко-библиографическую серию "Аграрная наука Украине в лицах, документах, библиографии". В конце прошлого года, по согласованию с Президиумом УААН, вышедших библиографические указатели профессоров А. П. Долгополой, П. В. Будрин. Корр: Тем самым вы пытаетесь изменить стереотип восприятия библиотек пользователями, ведь большинство из нас зачастую представляла эти заведения лишь своеобразным хранилищем большого количества книг, периодики, научной литературы... Виктор Вергунов: Время сейчас такое, и мы тоже должны предлагать нашим пользователям новые услуги. Параллельно мы работаем над созданием научной продукции и в этом году заключили на этот вид деятельности государственных соглашения. В течение 2001 года при ЦНСХБ подготовлено 4 диссертации на соискание ученой степени кандидата исторических наук по специальности 07.00.07 - история науки и техники. Две из них успешно защищены в Центре украиноведения Киевского национального университета им. Т. Г. Шевченко. Сейчас при аспирантуре библиотеки, открытой согласно совместному решению Президиума УААН и Министерства науки и образования Украины, готовят кандидатские диссертации 14 соискателей. Еще 4 ученые - докторские диссертации. Мы работаем над организацией постоянно действующих курсов и соответствующих кафедр государственных учебных заведений для подготовки и переподготовки научных и высококвалифицированных библиотечных работников. Ведь наше заведение является научно-методическим центром 273 отечественных библиотек сельскохозяйственного профиля. Корр: Вы затронули вопрос поисков новых подходов в библиотечном деле. Или не остановитесь на этом подробнее? Виктор Вергунов: Эти поиски мы осуществляем совместно с коллективами всех библиотек системы УААН. Скажем, впервые за время своего существования опубликовала библиографический указатель своих работников библиотека Иванковской опытной станции Сумской области. Подобный сборник напечатала и библиотека Института животноводства УААН, он содержит перечень научных работ доктора сельскохозяйственных наук А. Д. Бугрова. Памяти выдающегося отечественного ученого-ветеринара И. Н. Гладенко посвящен библиографический указатель, выпущенный Научным информационно-библиографическим центром Института экспериментальной и клинической ветмедицины. Стоит также сказать о работе библиотек национальных центров - институтов картофелеводства, механизации и электрификации сельского хозяйства, разведения и генетики животных, аграрной экономики. Здесь внедряют эффективные формы информационно-библиографического сопровождения научных разработок своих учреждений, осуществляющих индивидуальное информирование ведущих ученых, готовят библиографические указатели научных трудов своих работников. В новых специфических условиях развития экономики библиотечные работники системы УААН прилагают немало усилий к совершенствованию своей деятельности. Изыскиваются резервы в организации комплектования, хранения фондов, распространении сельскохозяйственной научно-технической информации. Специалисты библиотек организуют массовые мероприятия, семинары, конференции. Так, специалисты сильгоспбиблиотек приняли активное участие в работе научно-практической конференции Украинской библиотечной ассоциации "Профессиональное библиотечное движение: навстречу изменениям библиотечно-информационной среды", проведенной под эгидой ФАО (ООН), международной конференции представителей сельскохозяйственных библиотек и информационных центров стран Центральной и Восточной Европы "Роль аграрной науки в процессе европейской интеграции" и во многих других мероприятиях, направленных на повышение квалификации и развитие библиотечного дела в Украине. Корр: Не кажется ли вам, что и этого теперь уже не достаточно? Ведь запросы и потребности ученых, специалистов УААН, крестьян или руководителей реформированных предприятий постоянно изменяются под воздействием рыночных условий. Виктор Вергунов: Да. Поэтому наряду с дальнейшим совершенствованием функционирующей ныне системы встает вопрос создания принципиально новой электронной информационно-библиотечной системы, интегрированной в мировое информационное пространство. Концепция такой системы уже разрабатывается в ЦНСХБ, и вскоре она будет вынесена на рассмотрение вновь Информационно-библиотечного совета УААН. Корр: И что это значит? Виктор Вергунов: То, что эта система будет опираться на новые информационные технологии и использовать современные надежные телекоммуникации, обеспечивающих получение информации из отдаленных, в том числе - зарубежных, баз и банков данных, использование совещательных и экспертных систем, оперативный обмен информацией с учеными всего мира, оперативное распространение достижений аграрной науки и производства. Конечно, создание указанной системы сегодня можно рассматривать как стратегическую задачу, выполнение которой требует стабильного финансирования для компьютерного оборудования библиотек, оплаты услуг телекоммуникационных сетей, закупки информационных продуктов, повышения квалификации библиотечных кадров и т.д. Корр: Виктор Анатольевич, для этого как минимум следует коренным образом изменить отношение государства к библиотечному делу. Виктор Вергунов: Именно на это и направлено законодательные акты последних лет. Их и принято ради изменений. Уже сейчас на совершенствование Национальной программы информатизации на 1999-2001 годы, принятой Верховной Радой Украины, нужно начать оборудование библиотек современными компьютерно-телекоммуникационными средствами. Без применения их не приходится о трансформации библиотек с книгозбиралень в научно-информационные центры XXI века. Еще один документ, утвержденный уже постановлением КМУ от 15 сентября 1999, это Программа сохранения библиотечных и архивных фондов на 2000-2005 годы. Им предусмотрено формирование национальных ресурсов и создания соответствующих условий хранения фондов. Не будем забывать, что библиотечная работа сегодня приобретает новое качество, а следовательно, функции библиотекаря усложняются. Поэтому крайне необходимо решать как можно быстрее и ряд проблем, связанных с повышением квалификации библиотечных работников системы УААН. Уместно также было бы создать Научно-информационный аналитический центр "Центральная научная сельскохозяйственная библиотека УААН", который объединил бы усилия по информационному сопровождению научного обеспечения субъектов сельскохозяйственной деятельности. К такому объединению вошли бы учреждения УААН, которые создают, обрабатывают, а также выдают печатную продукцию с последующим переносом этой информации на электронные носители. Корр: Несколько слов, если можно, о национальной образовательной доктрину. Есть ли в ней место библиотекам? Виктор Вергунов: Проект Национальной доктрины развития образования Украины в XXI веке было напечатано в июле прошлого года, в октябре утвержден съездом педагогов. Согласно этому документу Министерство образования и науки Украины совместно с Академией педагогических наук Украины планирует на протяжении столетия учить наших детей, внуков и правнуков. Это первый задокументирована попытка разработать и спланировать дальнейшее развитие важного стратегического направления в государстве (чем Украина всегда гордилась) - образования и науки. А вот библиотечное дело практически не нашла своего места в упомянутом выше документе. Поэтому, на наш взгляд, есть насущная потребность при широком обсуждении разработать Национальную доктрину о развитии библиотечного дела в Украине. В случае ее принятия решится ряд актуальных и стратегических вопросов, среди которых, например, дублирование деятельности библиотек. Так, о новых поступлениях в документная поток Украина информируют и библиотека им. Вернадского, и Книжная палата, и ЦНСХБ в своей области. И на это все тратятся государственные средства! Доктрина же позволила бы закрепить эту функцию, например, по Книжной палатой. А библиотека им. Вернадского осуществляла бы координационную работу по разработке новейших научных подходов в отрасли на уровне государства. Министерство культуры - общегосударственную научно-методическую и координационную работу, включая законодательное обеспечение различных библиотечных услуг. Надеюсь, что при поддержке Президента Украинской академии аграрных наук, академика М. В. Зубца следующем году будет создан Национальный реестр (картотека) ценных изданий в области сельского хозяйства. Тогда, наверное, ведущий в области библиотечного дела образовательный центр - Национальный университет культуры и искусств, в свое время был создан именно для подготовки кадров для сорока пяти тысяч библиотек Украины - не разрушать соответствующего факультета и не прекращать обучать будущих библиотечных работников. Ибо только наша сеть, а это, напомню, 273 библиотеки, еще требует специалистов-библиотекарей "классической подготовки". По комплектованию библиотечных фондов. Мы предлагаем обратиться к правительству и заручиться его финансовой поддержкой для восстановления ранее существовавшего многоотраслевой общегосударственной программы "Научного реферирование". Важна здесь и поддержка руководства библиотеки им. Вернадского, которая, благодаря академику А.С. Онищенко, имеет мощный потенциал в библиотечной отрасли государства. Мы уже сегодня убедились, что будущее любой библиотеки зависит и от доходности его собственной деятельности. Это даст возможность комплектоваться и выдавать свою информационную продукцию. Разумеется, следует несколько перестроить работу и одновременно сохранить кадровый потенциал. Уже ради этой цели мы планируем открытие филиалов Центральной научной сельскохозяйственной библиотеки в трех министерствах и государственном комитете аграрного и экологического профиля. Наша основная цель - при финансовой поддержке создания и распространения разработанного совместно с нами информационного ресурса. В завершение, хочу сказать, что к научной работе, а также для информационного сопровождения агропромышленного производства мы приглашаем как специалистов по библиотечному и сельскохозяйственной дела, так и всех, кому не безразличны наши проблемы. Их мы приглашаем 26-27 марта с.г. На научно-практическую конференцию "Научные сельскохозяйственные библиотеки в XXI веке". Спрашивала Наталья Черешинская